Approccio Leader – Multifunzionalità ed Energie Rinnovabili

Sono sempre di più le aziende che hanno integrato la propria attività produttiva con iniziative legate alla multifunzionalità. Sono esperienze preziose, che hanno dato più solidità e ricchezza al mondo rurale. Ma quali sono oggi le nuove frontiere della multifunzionalità? In che modo l’azienda può sviluppare iniziative economicamente vantaggiose? L’obiettivo del corso “Approccio Leader – Multifunzionalità ed Energie Rinnovabili” è di ragionare sulle tipologie di multifunzionalità che un’azienda può attivare oggi, consentendo agli operatori di confrontarsi con esperienze di successo, e di supportare lo sviluppo di progetti imprenditoriali nell’area Leader di appartenenza, in coerenza con le opportunità previste nel Piano di Sviluppo Locale di riferimento.

Il corso sarà realizzato con diverse modalità: 22 ore di attività saranno svolte in aula e 30 ore con modalità di formazione a distanza (e-learning), in modo da rendere la partecipazione al corso compatibile con gli impegni di lavoro dei partecipanti. 
Il corso verrà realizzato nell’autunno del 2012 (4 edizioni – sedi: Sassari, Nuoro, Oristano, Cagliari); in funzione del numero di richieste di partecipazione il corso potrà essere riproposto anche nella primavera del 2013, presso altre sedi distribuite sul territorio della Sardegna.

Unità 1. Il Progetto Impari’S, i GAL e l’Approccio Leader (8 ore)

Il Progetto Impari’S: obiettivi e strumenti di apprendimento
Il Programma di Sviluppo Rurale della Sardegna
L’Approccio LEADER, i Piani di Sviluppo Locale e il ruolo dei GAL

Unità 2. Multifunzionalità ed Energie Rinnovabili (8 ore)

Il contesto normativo di riferimento 
Multifunzionalità: strumenti per integrare il reddito delle imprese agricole
Produzione e utilizzo di energia da fonti rinnovabili come veicolo di multifunzionalità
L’utilizzo delle energie rinnovabili nei territori rurali: opportunità, modelli ed esperienze di successo 
Approfondimento di aspetti specifici individuati dai partecipanti

Unità 3. Costruire e consolidare un’idea progettuale (12 ore)

Metodi e strumenti per lo sviluppo di un’idea progettuale
Accrescere la multifunzionalità della propria impresa: impostazione di un progetto imprenditoriale nell’area Leader di appartenenza

Unità 4. Il lavoro in rete per lo sviluppo rurale (11 ore)

Confronto con esperienze di successo di lavoro in rete tra imprese
Il lavoro in rete applicato al progetto imprenditoriale sviluppato nell’ambito del corso 
Testimonianze su esperienze di successo di cittadini sardi nel mondo

Unità 5. Promuovere e commercializzare un prodotto e servizio (6 ore)

Strumenti e strategie per la promozione e commercializzazione dei prodotti e servizi della propria azienda 
Le Nuove Tecnologie Informatiche (ICT) per la valorizzazione dei prodotti e servizi

Unità 6. Valutazione e conclusioni (7 ore)

Presentazione delle idee progettuali sviluppate dai partecipanti e individuazione delle idee “leader”
Riflessione sull’esperienza svolta con una valutazione condivisa del percorso realizzato